Сам себе коллектив

Трудно стать фрилансерами тем, кто привык или очень любит работать в коллективе. Коллектив может очень много дать и ещё больше отнять. Коллеги по работе могут быть как друзьями, так и врагами. В общем, в большинстве человеческих коллективов жизнь бьёт ключом и зачастую по голове.

Плюсы коллектива очевидны. Это и общение, и реализация своих и чужих идей, и профессиональное развитие, и ощущение собственной нужности практически всему человечеству.

Впрочем, очевидны и минусы коллектива. В нём легко затеряться, превратиться в аутсайдера, лузера или козла отпущения, стать причиной склок и раздоров, постоянно испытывать стресс и напряжение по поводу и без повода.

Хорошо, если коллектив дружный, творческий, работоспособный, и совершенно ужасно, когда появляются группировки, занятые сплетнями и пересудами.

Ещё одной ужасной чертой коллектива может стать его ориентация на успешность отдельно взятого человека. То есть все начинают бешено стремиться к тому, чтобы выделиться, стать лучше, важнее, нужнее и так далее. Негласная борьба за первенство и постоянное доказывание собственного превосходства сначала утомляют, а потом начинают раздражать, потому что на работу времени не остаётся.

Однако фрилансер, покидая один коллектив, попадает в совершенно другой. Это новая форма коллектива, которая науке пока, скорее всего, не известна.

Судите сами. Вроде коллектива нет, а вроде он и есть. Общение на форуме, работа с постоянными заказчиками, записи в блогах создают вокруг фрилансера определённую группу людей, связь с которыми постоянна.

И может быть, хорошо то, что этих людей не видишь в повседневной жизни, не знаешь, как они живут и что собою представляют, как люди. Как профессионалы они более чем понятны. Для работы всё же важнее не рыться в чужом белье, а работать, дело делать, деньги зарабатывать.

В следующем году идее фриланса исполнится 40 лет!

Кто бы мог подумать, что фриланс сам по себе уже практически пенсионер. В следующем году мы будем отмечать 40 лет как появилась идея свободных сотрудников.

Придумал эту прекрасную идею Джек Ниллес в 1972 году. Тогда он назвал этот процесс телеработа, потому что интернета не было и связь с работниками планировалось поддерживать с помощью телефона.

Насколько будет эффективна такая работа, тогда не знали. Поэтому и изучался этот новый вид работы в университете. Исследования оказались удачными. Работники не подвели, хоть и были практически бесконтрольны. Эксперимент получил финансирование от американского фонда финансирования науки.

В эксперименте были заинтересованы власти США, потому что новая организация труда могла решить транспортную проблему и обеспечить работой население сельских районов, расположенных вдали от крупных городов.

В 1979 году исследования Джека Ниллеса продолжил Фрэнк Скифф, который придумал новый термин flexiplace, который переводится как гибкое рабочее место.

В 1982 году Джил Гордон, бывший консультант в области управления кадрами компании  Johnson & Johnson провёл первую национальную конференцию по телеработе.

В 80-е годы эксперименты продолжаются. Одновременно Фрэнк Скифф и Дэвид Флемминг занимаются практикой, внедряя новые технологии в ведомствах и министерствах. Они выясняют, что не всех работников можно заменить удалёнными.

Сегодня на Западе фрилансинг - обычное явление. Одни подрабатывают в интернете, другие - работают только в сети.

Россия немного отстала от зарубежных стран, однако сегодня мы уже догнали в этом отношении развитые страны, ну или очень скоро догоним.

Насколько свободен свободный работник?

Свобода, как ни крути, - понятие относительное. Можно работать на постоянной работе и быть свободным, а можно быть фрилансером и не ощущать этой свободы. По сути человек, который ушел с постоянной работы и стал не зависим от условностей, создаваемых в организации, до конца ещё не освободился от стереотипов прежней работы, не стал моментально богатым, чтобы заниматься тем, чем нравится и работать часа четыре в день.

Изначально каждый фрилансер оказывается один на один с теми же проблемами, которые у него были раньше. Всё также денег не хватает, потому что заработок только-только достиг уровня той зарплаты, которая была на постоянной работе. Все также нужно работать, но работать в любое время, тогда, когда хочется. Время работы сразу не сокращается, а наоборот - увеличивается с одним значительным отличием: теперь ты работаешь с удовольствием и то, что ты делаешь, действительно нравится. Остаётся только одно - почаще себя тормозить на отдых. Иначе можно очень сильно переутомиться и снова работа будет не в радость. Видимо, в этом и заключается фрилансерская свобода.

Фрилансерский ноктюрн

Есть фрилансеры, которые работают ночью. И это понятно. Особенно, когда фрилансер живёт далеко-далеко от Москвы и его время очень сильно отличается от работодательского. Все самые выгодные клиенты появляются именно в то время, когда за окнами многих фрилансеров наступает ночь. Вот и приходится менять свой режим так, чтобы попасть в нужное время в нужное место и к нужному работодателю. 

Но существуют и такие фрилансеры, которые вырвавшись на свободу меняют свой образ жизни и наконец-то позволяют себе вставать и ложиться спать в то время, в которое им больше нравится. В этом и проявляется свобода. Лишь бы не только в одном этом она проявлялась. 

Это две основные причины, по которым фрилансеры предпочитают передвигать своё рабочее время на ночь. Особняком в этой классификации стоят женщины с маленькими детьми, которые тоже вынуждены работать ночью, если хотят зарабатывать. Однако их трудно в полной мере назвать фрилансерами, так как они чаще всего благополучно выходят из декрета на прежнее рабочее место.

Я ночью не работаю, хоть и разница с Москвой у меня составляет пять часов. Ведь можно легко найти способы работать в удобное для себя время, не превращая часы спокойного ночного отдыха в рабочее время.